"KI verändert nicht nur Prozesse, sondern Rollen und Verantwortung."
-Joachim Riegel Geschäftsführer Riegel Advisory
Nicht noch ein Tool
Künstliche Intelligenz ist im Unternehmen angekommen. Der Erwartungsdruck steigt. Die Unsicherheit auch.
Viele Geschäftsführungen stehen heute vor derselben Situation: Es wird experimentiert, pilotiert, diskutiert - doch es fehlt an Orientierung, Prioritäten und klarer Verantwortung.
Die zentrale Frage lautet nicht, was technisch möglich ist, sondern was für das eigene Unternehmen sinnvoll, verantwortbar und wirksam ist.
Wo stehen aktuell wir wirklich?
Nicht aus dem Bauch heraus,
sondern auf Basis von Struktur, Kontext und Wirkung.
Wir schaffen Klarheit über den tatsächlichen Stand Ihrer Organisation –
als Grundlage für Orientierung, Priorisierung
und belastbare Entscheidungen statt Aktionismus.
Was lohnt sich - und was ist zu riskant?
Nicht jeder AI-Use-Case ist sinnvoll.
Und nicht jede Innovation zahlt auf Ihre Ziele ein.
Wir unterscheiden zwischen Wirkung, Aufwand und Risiko –
damit Investitionen bewusst entschieden werden, statt später teuer korrigiert zu werden.
Wie wird aus KI nachhaltige Wirkung?
Nicht durch einzelne Tools,
sondern durch Zusammenspiel von Strategie, Struktur und Menschen.
KI entfaltet Wirkung dort,
wo sie im Alltag verankert wird, Verantwortung klar ist
und Lernen systematisch möglich wird.
Meine Haltung
KI ist kein Projekt.
Im Mittelstand zählt nicht das Versprechen von Morgen, sondern die Wirksamkeit von heute.
Es ist eine Führungsaufgabe.
Das Problem vieler Ansätze
01
Technikgetriebener Aktionismus ohne Ziel
Isolierte Lösungen ohne Prozessanbindung
Mitarbeiter die sich übergangen fühlen
Unklare Verantwortlichkeiten (Wer entscheidet?)
Die Riegel Advisory Methode
02
Strategische Einbettung in die Geschäftsziele
Fokus auf messbare Effizienz & ROI
Change-Management & Rollenklärung
Etablierung einer Nachhaltigen Governance
Mensch vor Maschine
KI ist ein Wekzeug, kein Selbstzweck
Radikaler Pragmatismus
Nur was Wert schöpft, wird umgesetzt.
Sicherheit als Fundament
Governance ist kein Bremsklotz.
Ich berate nicht nur über die KI-Technologie, ich führe Unternehmen durch die Transformation.
Joachim Riegel
Wie die Zusammenarbeit aussieht
Meine Begleitung ist modular aufgebaut und orientiert sich an der Realität Ihres Unternehmens - nicht an einem starren Beratungsframework.
1
Orientation
Klärung der Ausgangslage, Zielbild und Entscheidungsräumen.
Status Quo Analyse
KI Strategie Workshop
AI-Mindset in der Führung
Team Empowerment
2
Playbook & Portfolio
Strukturierte Priorisierung relevanter KI-Initiativen inklusive Governance Rahmen.
KI-Roadmap
Risk Assesment
Vendor Selection
Foundations (Prozesse, Daten)
3
Traction
Umsetzung mit klarer Verantwortung, organisationaler Einbindung und messbarer Wirkung
Begleitung Pilotprojekte
Change Management
Impact Messung
Interim AI-Officer
Die Bausteine können einzeln starten und bilden gemeinsam ein belastbares Gesamtbild.
Kostenfreie Orientierung
Die KI-Toolbox für den Mittelstand
Holen Sie sich strukturierte Orientierung für Ihre nächsten Entscheidungen rund um KI.
Nicht aus dem Bauch heraus, sondern entlang von Strategie, Tragfähigkeit, Mensch & Governance.
AI-Transformation Canvas
Zur Einordnung von KI-Initiativen über alle Ebenen hinweg.
KI-Roadmap
Um den eigenen Standort realistisch zu bestimmen -
ohne Reifegrad-Theater
Die 5 häufigsten Fallstricke
Warum viele KI-Vorhaben wirklich scheitern - und wie Sie sie vermeiden.
Kein Spam. 100% Fokus auf KI-Strategie. Abmeldung jederzeit möglich
Erfahrung zählt
Führung aus Erfahrung
Die Riegel Advisory GmbH wurde von mir Joachim Riegel gegründet. Als Geschäftsführer und langjähriger C-Level-Manager kenne ich den Entscheidungsdruck, die Komplexität und die Verantwortung, die mit strategischen Weichenstellungen verbunden sind.
Diese Erfahrung prägt meine Haltung: sachlich, strukturiert, auf Augenhöhe - mit einem klaren Fokus auf die Umsetzbarkeit und Wirkung. Ich spreche die Sprache der Geschäftsführung und verstehe das Jargon der Software Entwicklung.
Expertise
Strategische Transformation
KI Governance
Change Management
Haltung
Augenhöhe statt Belehrung
Pragmatismus statt Hype
Systemische Haltung
20 Jahre Führungserfahrung
ex. CEO eines mittelst. Software Unternehmens
Einige Kundenstimmen
Wer bereits auf Riegel Advisory vertraut.
Joachim bringt viel Erfahrung ein, verfügt über ein großes Netzwerk guter Kontakte, antizipiert im Projekt schnell drohende Herausforderungen und zeigt immer konkrete Lösungen auf, die uns weiterbringen.
Christian Nienaber
Er denkt voraus, hält alle Fäden zusammen und sorgt dafür, dass unsere komplexen Vermarktungsprozesse Schritt für Schritt ins Laufen kommen – zuverlässig, transparent und mit einem feinen Gespür für Risiken und Spannungen.
Claudia Ziemer
Joachim ist umsichtig, methodisch und gewissenhaft. Seine Kreativität und seine Macher-Mentalität haben unser Unternehmen dabei unterstützt, bedeutende Veränderungen umzusetzen.
Daniel Hamilton
Der erste Schritt: Orientierung.
Bevor Programme gestartet, Tools eingeführt oder Budgets gebunden werden, lohnt sich ein Moment der Klarheit. Lassen Sie uns klären wo Sie stehen.
Aktuelle Beiträge
In meinem Zukunft Führen Blog, finden Sie aktuelle Beiträge zu den Themen KI & Digitale Transformation und Führung in der Zukunft.
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